ベンチマーク

概要

一般的に、業績とは、目標を達成し、正しい方向に傾向を示し、競合他社よりも優れていることです。しかし、有意義なベンチマーク分析があれば、他者の経験から学び、その情報を利用して、より情報に基づいた支出管理の意思決定を行うことができます。例：

• 平均して、支出申請の30％が却下され、会社が申請の2％しか却下しないことを知った場合、この変更を正当化する実際のデータがあるので、より厳密な支出承認ポリシーの実装を検討したくないでしょう。 ？
• 貴社では平均3日ですが、申請から承認までの平均所要時間は2時間であるとしたらどうでしょう。従業員が業務に必要な商品やサービスをより早く入手できるように、会社のワークフローと承認ルーティングのプロセスを簡略化することを検討しませんか？それによってどれだけの管理負担と経費が削減されますか？
• ほとんどの会社が事前交渉された値引きを利用し、すべての取引を電子的に行う商品カテゴリごとに少なくとも3つのサプライヤーがあることを知ったらどうでしょうか？取引コストを節減するために、サプライヤーネットワークを介した電子POと請求書処理の合理化にCoupaを活用することを検討しませんか？

Coupaを使用すると、他のシステムでは取得できない重要なベンチマークデータにアクセスできます。

ベンチマークの確立は、実際には収集されているデータと同じくらい優れています。Coupaのベンチマーク機能が主観的な調査ではなく実際の顧客取引データのみに基づいて構築されているのはこのためです。

以下は、申請処理に関連するベンチマークのセットです。Coupaサービスのベンチマークを見て、どこが市場より優れているか、またはどこで改善できるかを確認します。 

申請書

調達プロセスを改善する手段としてこれらのヒントを使用し、会社の経費を節約し続けます。

発注書

以下は、発注書に関連するベンチマークのセットです。Coupaサービスのベンチマークを見て、どこが市場より優れているか、またはどこで改善できるかを確認します。

請求書

以下は、インボイスに関連付けられたベンチマークのセットです。Coupaサービスのベンチマークを見て、どこが市場より優れているか、またはどこで改善できるかを確認します。