2.4サプライヤーを有効にする
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概要
サプライヤー有効化戦略の開発は、サプライヤーをオンボーディングして顧客のCoupa展開に備えるための鍵となります。サプライヤーリードは顧客と協力して、サプライヤーの取引量、支出量を理解し、主要かつ戦略的なサプライヤーを特定します。サプライヤーがCoupaで相互作用および取引するためのさまざまな方法に関する最善の戦略を推奨するために、サプライヤーの技術的能力の発見を促進します。パンチアウトまたはホストされた方法のいずれかで検索可能なカタログを提供し、トランザクション処理の効率を改善することでユーザーエクスペリエンスを改善する機会は、戦略を成功させるための最大の要素でなければなりません。
サプライヤーイネーブルメント運用モデル
Tier 1-2のお客様には、SE(サプライヤー有効化)リソースが割り当てられ、パートナー(パートナー主導の場合)またはワークストリーム(Coupa主導の場合)に監督を提供します。プロジェクトがCoupa主導の場合、すべてのタスクはCoupa SEチームメンバーが行います。
Tier 3〜5のお客様の場合、パートナーまたはCoupa PSが必要に応じてSEリソースを取得します。また、Able to enableコミュニティへの顧客の参加を集合的に促進します。
アクティビティ
アクティビティ | キー入力 | 役割と責任 | 成果物 | 補足文書 |
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サプライヤーの有効化戦略 |
これはサプライヤー有効化ワークストリームの開始であり、以下で構成されています。
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SE方法論クラス終了
サプライヤーイネーブルメントワークショップ
サプライヤー有効化計画
サプライヤー有効化アンケート |
サプライヤーイネーブルメントトラッカー
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カタログ管理戦略 |
これは実際には全体的なサプライヤー実現戦略の構成要素ですが、以下が含まれます。
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cXML統合 |
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構成済み/テスト済みcXML接続 | cXMLアンケート |
パンチアウトカタログ統合 |
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構成済み/テスト済みのパンチアウト | |
ホステッドカタログ統合 |
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構成済み/ロード済みカタログ | |
CSP、SAN対応/キャンペーン管理 |
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Coupa SEの範囲は必要に応じて範囲を指定できますが、ほとんどのパートナーはお客様と連携してこれを行います | サプライヤーコミュニケーション | サプライヤーコミュニケーションテンプレート |
準拠請求書管理 |
準拠請求書発行は、以下を検証するコード内検証を通じてシステム主導で行われます。 その国の必須フィールドにデータが存在します VAT / TAX IDの形式は国によって異なります。 CSPおよびSANの有効化はNAプロジェクトと同等ですが、すべてのサプライヤーにRemit-To住所の追加が必要です。追加の実際の作業は統合サプライヤーのためになります。これには以下が含まれます:
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未定 | ||
公開アクティビティの投稿 |
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活動に関するプレゼンテーション |