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Coupa Japanese

2.4サプライヤーを有効にする

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概要

サプライヤー有効化戦略の開発は、サプライヤーをオンボーディングして顧客のCoupa展開に備えるための鍵となります。サプライヤーリードは顧客と協力して、サプライヤーの取引量、支出量を理解し、主要かつ戦略的なサプライヤーを特定します。サプライヤーがCoupaで相互作用および取引するためのさまざまな方法に関する最善の戦略を推奨するために、サプライヤーの技術的能力の発見を促進します。パンチアウトまたはホストされた方法のいずれかで検索可能なカタログを提供し、トランザクション処理の効率を改善することでユーザーエクスペリエンスを改善する機会は、戦略を成功させるための最大の要素でなければなりません。

サプライヤーイネーブルメント運用モデル

Tier 1-2のお客様には、SE(サプライヤー有効化)リソースが割り当てられ、パートナー(パートナー主導の場合)またはワークストリーム(Coupa主導の場合)に監督を提供します。プロジェクトがCoupa主導の場合、すべてのタスクはCoupa SEチームメンバーが行います。

Tier 3〜5のお客様の場合、パートナーまたはCoupa PSが必要に応じてSEリソースを取得します。また、Able to enableコミュニティへの顧客の参加を集合的に促進します。

アクティビティ

アクティビティ キー入力 役割と責任 成果物 補足文書

サプライヤーの有効化戦略

これはサプライヤー有効化ワークストリームの開始であり、以下で構成されています。
  • サプライヤー有効化成功メトリックの定義

  • 支出を分析して、取引量、支出、主要サプライヤー別に分類する

  • 顧客サプライヤーをサプライヤーの完全なリストと照合して、統合、CSP、SANで有効なサプライヤーを確認します。

  • SE作業ストリームのプロジェクト計画、リソース計画、スケジュールを作成

  • コミュニケーション戦略を構築する

  • 顧客にコミュニケーションテンプレートを提供する
  • <b id="i2">SEは、顧客を「サプライヤー有効化</b>方法論」のオンライン紹介クラスに招待するのに役立ちます(顧客の連絡先情報を<b id="i2"><b id="i1"><a id="x1" xid="t27">メール[] [training@coupa.com]に)</a></b></b>mailto:'training@coupa.com

  • SEはベンダー分析を行い、分析への主要な入力として照合します。

  • パートナーは、入力内容を含む最終成果物を所有します

  • パートナーがサプライヤー有効化アンケートに記入し、Coupa SEまたはプロジェクトマネージャーと共有する

 

SE方法論クラス終了

 

サプライヤーイネーブルメントワークショップ

 

サプライヤー有効化計画

 

サプライヤー有効化アンケート

サプライヤー有効化概要デッキ

 

サプライヤーイネーブルメントトラッカー

 

コミュニケーションサンプル

 

サプライヤー有効化アンケート



サプライヤーイネーブルメント

カタログ管理戦略

これは実際には全体的なサプライヤー実現戦略の構成要素ですが、以下が含まれます。

  • 現在どのサプライヤーがパンチアウト対応であるかを特定する

  • 支出のどのカテゴリがホスト型カタログに最も頻繁に使用されるかを特定する

  • ホストされたカタログの初期読み込みとホストされたカタログの長期保守の両方のための正しいビジネスプロセスの特定

  • Coupa SEはパンチアウト対応サプライヤーのリストを提供します

  • Coupa SEは最もカタログ化されたカテゴリーのリストを提供します

  • パートナーは、入力内容を含めて最終成果物を担当します

   

cXML統合

  • サプライヤーとのキックオフコール

  • 資格情報の交換

  • 資格情報の設定

  • パンチアウト内のすべての購入チャネルのテスト

  • バグと修正を特定する

  • 顧客からの承認

  • 本番に移動(本番認証情報を使用)
  • パートナーが構成とテストをリード

  • Coupa SEは、プラットフォームに関する質問/問題が解決しない場合、必要に応じてサポートします

構成済み/テスト済みcXML接続 cXMLアンケート

パンチアウトカタログ統合

  • サプライヤーと資格情報を交換する

  • サプライヤーとの資格情報の設定

  • 完全パンチアウトプロセスのテスト(POSRおよびPOOM)

  • 機能しているパンチアウトを顧客に承認させる

  • MTPを計画する(本番認証情報を使用)
  • パートナーが構成とテストをリード

  • Coupa SEは、プラットフォームに関する質問/問題が解決しない場合、必要に応じてサポートします
構成済み/テスト済みのパンチアウト  

ホステッドカタログ統合

  • ホストされたカタログの適切な初期読み込みとメンテナンスのビジネスプロセスを説明する

  • カタログの長期管理計画を決定

  • アイテムのリストを定義する

  • サプライヤーが正しいテンプレート(アイテムローダー、バックグラウンドローダー、またはカタログローダー)に入力することをサポートする

  • 正しいローダーでテストにファイルをロードする

  • お客様にカタログのすべてのアイテムを承認してもらい、コンテンツを確認してもらいます。

  • MTPの計画
  • パートナーは、ホストされているカタログの読み込みとテストを担当します

  • パートナーが顧客へのナレッジ転送を所有

  • Coupa SEは、カタログの有効化フェーズの開始時に初期ロードと管理計画を検証する必要があります
構成済み/ロード済みカタログ  

CSP、SAN対応/キャンペーン管理

  • 支出のセグメンテーションに基づいて、CSP / SAN対応のための顧客のターゲットリストを定義する

  • 顧客と協力して、電子インボイスに関するメッセージと態度を定義する

  • 電子メールマーケティングツール内で3-4コミュニケーションキャンペーンをデザインする

  • サプライヤーエンゲージメントトラッキングでキャンペーンを実行する

  • フォローアップを優先

  • 必要に応じてサプライヤーに3件の電話をかける(オプションのアドオン)

  • 毎週の進捗を追跡する

  • 電子インボイスを促進するためにPOを再設計
Coupa SEの範囲は必要に応じて範囲を指定できますが、ほとんどのパートナーはお客様と連携してこれを行います サプライヤーコミュニケーション サプライヤーコミュニケーションテンプレート

準拠請求書管理

準拠請求書発行は、以下を検証するコード内検証を通じてシステム主導で行われます。

その国の必須フィールドにデータが存在します

VAT / TAX IDの形式は国によって異なります。

CSPおよびSANの有効化はNAプロジェクトと同等ですが、すべてのサプライヤーにRemit-To住所の追加が必要です。追加の実際の作業は統合サプライヤーのためになります。これには以下が含まれます:

  • セグメンテーションを使用して、各サプライヤーが使用するコンプライアンスに準拠したチャネルを完成させる
  • 関連するすべての国のコンプライアンス文書のレビュー
  • 支払先戦略の最終決定:Coupaから除外するか、サプライヤーRTAからバイヤーRTAへのマッピングプロセスを含めて確立します
  • このドキュメントには、フィールドをcXMLファイルまたは.csvファイルに含める方法と場所を特定する技術ドキュメントを含める必要があります。
  • すべてのエラーが回避され、正常に検証されることを確認するためのインボイス統合のテスト
  • すべての必須フィールドが含まれていることを顧客から承認します。
未定    

公開アクティビティの投稿

  • 測定および監視
  • トリガーと機会を作成する
    活動に関するプレゼンテーション
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