1.1顧客との最初の連絡

最後の更新
PDFとして保存

このページは機械翻訳を使用して翻訳されています。

概要

契約後の顧客への働きかけにより、販売サイクルから実装サイクルまでの勢いが失われることがなくなります。このステップ内で定義されたタスクは、PSチームの準備を支援するだけでなく、プロジェクトの開始から顧客にある程度の自信を伝えます。

アクティビティ

アクティビティ	キー入力	役割と責任	成果物	補足文書
顧客紹介電話		プロジェクトマネージャーは、顧客、パートナー、Coupa TSおよびCoupa SEリソースとの調整を担当します。	プロジェクト会議の設定運営委員会コールの設定計画呼び出しを開始	プロジェクト計画案ステータスレポートテンプレートリスク/アクション追跡を確立キックオフパッケージのリスクアセスメント
内部チーム構造を確立する	ソーシング割り当て作業明細書	チームの構造と割り当てを確立するプロジェクトマネージャー。	Coupaプロジェクトチーム名簿	チーム構造役割と責任の定義
Salesforce PS契約レビュー	作業明細書注文フォームインスタンスの設定	プロジェクトマネージャーは、SOW、OF、Sales Forceオブジェクトをレビューし、インスタンスが設定されていることを確認します。	日付、チームメンバー、統合を含む完成したOpenAirの契約。テストおよび本番インスタンスが設定されました。	OpenAir契約設定チェックリスト新規インスタンス設定チェックリスト
プロジェクトサイト/リポジトリの設定	プロジェクト文書設計/アーキテクチャ/統合レビュー	リポジトリを設定し、Coupa SA、Coupa TS、Coupa SEのリソースへのアクセスを許可する契約マネージャー	Coupa Confluence内部サイト	プロジェクトサイト（Coupaの内部）