Fortune 500 Telecom Company

概要

このケーススタディは、フォーチュン500テレコム会社に関するものです。彼らは毎月の未収金処理に苦労しており、サービス支出をコントロールできていませんでした。Coupaは、申請、承認、発注書、受領、請求書、レポート、ベンチマークに使用されています。彼らのフローの例は、入札、サービス開始/終了日を取得し、請求品目レベルで契約または見積もりを添付することです。彼らはまた、プロジェクトベースのPOを少し行います。

一般情報

• 200ユーザーライセンス
• 25,000以上の総勘定元帳アカウント
• 600以上のサプライヤー
• 4 Oracle ERPとの自動統合ポイント
• 最初の100日間のライブで2億5,000万ドル以上

実施スケジュール

• 最初の本稼働までの契約：次を含む40日間
  • すべての機能
  • 全てのユーザー
  • CoupaとOracleの間の手動統合
• 自動Oracle統合への最初の稼働：18日間（以下を含む）：
  • CoupaとOracleの間のすべての自動統合

インテグレーション情報

• Oracle ERPバックエンド
• OracleからCoupaへの以下のビジネスオブジェクトの自動統合：
  • サプライヤー
  • 勘定科目
  • 請求書支払
• CoupaからOracleへの以下のビジネスオブジェクトの自動統合：
  • 請求書
• 統合は、sFTPサイト全体の2つのシステム間でフラットファイルをプッシュすることによって行われます

添付ファイル

プロジェクト計画：プロジェクトの実行に使用されるプロジェクト計画は、クライアント固有の情報を削除するように変更されました。プロジェクト計画ツールからExcelにダウンロードされたので、期間（日数）列は特定のタスクセットのためのものです。統合を含むプロジェクト全体には58日かかりました。